В смысле стратегическая сессия на корпоративе? Для чего компания решилась на такое

Это предложение может быть выгодно тем Компаниям, перед которыми стоят сложные задачи, решения которых лежат в плоскости взаимодействия в группе, использования опыта группы либо по телефону 8 : Формулировка задачи для модерации фасилитации ; Проведение подготовительной работы: Вариант 1: Подготовка и небольшой формат, не требующий глубокого погружения в специфику бизнеса - от 70 рублей за проект. Вариант 2: Проведение дополнительной подготовительной работы, подготовка ключевых спикеров. Вариант 3: Дополнительное сопровождение реализации решений, принятых на сессии. Мы постараемся вам помочь.

Вот что вы узнаете в ходе стратегической сессии:

Где можно использовать фасилитацию? Фасилитация от англ. Ее можно применять при проведении:

Модерация, фасилитация, стратегические сессии Задачи, которые можно решить с помощью фасилитации, модерации: Отраслевые решения и исполнителиМы понимаем, насколько в бизнесе важна экспертность.

Екатерина Михеева С каждым годом бизнес мир все дальше отступает от канонов директивного менеджмента. Уходит в прошлое и работа на потенциале руководителя без использования креативных групповых методик. Подумать вместе, разделить ответственность и принять коллегиальное решение уже стало нормой. Формат стратегической сессии позволяет выйти как раз на новый виток эффективности и решить актуальную бизнес — задачу. Что же такое стратегическая сессия: Начнем с сути.

Стратегическая сессия — это современный и высокоэффективный формат работы с командой над решением конкретной проблемы, выработкой стратегии. Это мощный инструмент, который с каждым годом становится популярнее. Отличительной особенностью стратегической сессий является вовлечение менеджеров компании в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития компании. Именно задействованный внутренний ресурс компании способен задать макимальную эффективность.

Какие задачи можно решить при помощи этой техники?

Успешно зарекомендовавший себя метод проведения стратегических сессий Успешно зарекомендовавший себя метод проведения стратегических сессий Автор: Ольга Клепцова, бизнес-тренер Успех реализации стратегии преимущественно зависит от того, насколько хорошо управленческая команда в состоянии донести свои стратегические замыслы до коллектива.

Заручиться его поддержкой и активным участием на протяжении всего проекта удается не часто, так как мотивация сотрудников при участии в подобных проектах снижется пропорционально снижению стимулирующего влияния руководителя на мотивацию и растягиванию сроков реализации поставленной задачи. Разработать хорошую стратегию — это трудоемкая задача, требующая переработки колоссального объема информации, объективного представления о процессах, протекающих в компании и за ее пределами, но еще сложнее реализовать ее на практике.

Чтобы воплотить стратегию в жизнь, недостаточно просто спустить ее сверху вниз и отдать приказ на исполнение.

Стратегическая сессия включает необходимое количество групповой работы : мозговые Выбор методики будет определяться исходя из поставленных задач и Сформируют стратегическое видение бизнеса, визуализируют и поставят . Возможно ли за одну сессию решить все заявленные вопросы .

Видите, шаурма и колготки в рамках этих ценностей не рассматриваются. И из этих целей вполне логично вытекает предназначение компании. Дословно приводить не буду, но оно связано с прямыми решениями для повышения эффективности торговли. В результате обсуждения видения компании мы получаем четкий ответ на основной вопрос — чем мы заниматься НЕ будем? Из приведенного выше примера видно, что компания не собирается заниматься проектами, не связанными с , интернет-ритейлом, прямыми решениями для торговли.

Поверьте, это приносит большое облегчение и уменьшает энтропию меру хаоса в голове и руководителей, и исполнителей.. Далее мы рассказываем команде о том, что нам предстоит сегодня. Что такое стратегия, чем она отличается от тактических решений. Как не запутаться. И про значение -анализа для долгосрочного планирования. Блок разработки видения занимает обычно до 2 часов. -анализ Подробно методика -анализа и сведения в поиске решений у нас описаны в этой статье , а примеры решений с подобных стратегических сессий вы можете посмотреть по ссылке.

Здесь мы хотим раскрыть несколько важных деталей того, как это происходит на наших стратегических сессиях. В первую очередь, необходимо разъяснить всем участникам правила -анализа.

Отчет о проведении инфосета (стратегическая сессия коммерческой организации)

Договоренности по ключевым вопросам. Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития, описание и отладка бизнес-процессов и оргструктуры , распределение полномочий и ответственности, и т. Реальные результаты по бизнесу а не просто обучение, как на семинарах, тренингах и в .

Модерация и фасилитация стратегических сессий и совещаний фасилитации можно решать следующие производственные и бизнес- задачи.

Стратегические сессии и сессии организационного развития — один из необходимых элементов практически в любой программе развития клиентоориентированности и трансформации корпоративной культуры, и мы активно используем его в работе, поэтому пропустить возможность поучиться на опыте коллег мы не могли. Цель проведения стратегической сессии — решение ключевых стратегических задач компании. Это может быть выработка миссии и ценностей компании, может быть стратегия развития или видение образа будущего — какой бы мы хотели видеть свою компанию в перспективе.

Стратегическая сессия может быть также посвящена выработке клиентской стратегии и видению, какие отношения компания хочет выстроить с клиентами. Стратегическая сессия — это групповая работа, причем непременно с участием ключевых сотрудников, которые принимают решения по данным вопросам. Включая собственника или генерального директора — без вовлечения ЛПР все принятые решения остаются лишь пожеланиями и лозунгами на бумаге.

С какими сложностями и ошибками можно столкнуться при проведении стратсессии? Практикующие коллеги накидали целый ряд подводных камней — нам осталось лишь систематизировать их и разобраться, как обходиться с каждым из них. Неожиданно какой-то из материалов, затронутых во время обсуждения, может вызвать бурную реакцию одного или нескольких участников.

Стратегические сессии: Как подготовить и провести сессию?

А руководитель без стратегии — может ли он быть успешным? На каком этапе развития бизнеса разработка стратегии становится жизненно необходимой? В каких случаях нужно вводить в свой набор управленческих инструментов стратегические сессии и что именно следует понимать под этим термином? Уровни управления Тактика — это понимание и воплощение того, что нам нужно делать в краткосрочной перспективе, а стратегия определяет направление действий на долгосрочный период.

Следует отметить, что у каждого руководителя существует собственное понятие о стратегии и тактике, несмотря на наличие четко сформулированных определений.

Какие бизнес-задачи это решает Стратегическая сессия в формате дизайн-мышления. Что это Примерная программа Мб.

Как извлечь все идеи менеджеров и сформировать четкий План действий? Такие задачи можно решить только коллективно и принять оптимальные решения по стратегии! Но как собрать всех, чтобы они выложили все мысли, идеи, обсудили оперативную информацию о текущем рынке и потребностей клиентах, действиях конкурентов, угрозах и опасностей для бизнеса, то есть провести эффективный мозговой штурм по составлению стратегии на год. Для решения подобных задач применяются специальные сессии с использованием технологии фасилитации и с участием модератора профессионал по стратегическому планированию Время проведения сессии: Чертами современной фасилитации являются использование наглядных методов выстраивания ветвей группового обсуждения, работа с визуальными образами, которые эффективно откладываются в человеческой памяти.

Ведущий сессии: Клочков Алексей Управляющий партнер Кандидат экономических наук. Лично руководит программами изменений, направленных на совершенствование бизнес эффективности через достижение баланса таких ключевых измерений организации, как внешняя среда, видение, стратегия, процессы, лидерство, культура, оргструктура, системы вознаграждения, управленческие технологии и процедуры. Имеет опыт ведения проектов для государственных и муниципальных организаций. Мастер фасилитации, и консультант. Цели стратегической сессии: Получить четкое представление топ менеджеров о текущей ситуации в бизнесе компании.

Провести стратегический анализ бизнеса компании.

Стратегическая сессия: что делать -у, пока собственник подсчитывает цифры

Контакты Готовые бизнес-решения Каждое наше решение для клиента уникально, при этом ряд целей клиента можно достичь быстро и без лишних вложений с помощью проверенных опытом решений. В данном разделе вы можете ознакомиться и оставить заявку на готовые решения для бизнеса — способы решения бизнес-задач в сфере маркетинга, управления, развития компании, подготовки персонала. Исследование возможностей и перспективных направлений развития новых рынков Что это?

Исследование по поиску новых направлений развития компании на внутреннем и международном рынках, дающее конкретный план и ресурсы для его реализации, основанные на доходах от новых направлений деятельности. Какие бизнес-задачи это решает? Разработка и совместная реализация плана выхода на новый рынок открытие филиала, запуск продаж нового продукта.

Бизнес-хак Чтобы ставить четкие цели и задачи на год, ежегодно организуй стратегическую сессию с участием всего топ-менеджмента. Как итог могу.

Мнение Александра Панькова Развитию бизнеса мешает не отсутствие денег, а отсутствие идей. Это становится очевидным при смене или трансформации бизнес-модели. Алексей Пискун, . Это происходит, когда: В экономике наступает рецессия как сейчас , и бизнес-модель перестает работать — падают результаты, уходят клиенты, начинаются проблемы с поставщиками. К собственнику приходит понимание, что без новых, свежих решений лобовое столкновение с ключевыми конкурентами закончится не в пользу его бизнеса.

Компания выходит на новый рынок, открывает бизнес в новой отрасли. Для того чтобы изменить или трансформировать бизнес-модель, необходимы новые идеи, ходы и решения. И собственник, как правило, собирает команду топ-менеджеров и ключевых сотрудников и предлагает эти идеи набросать, сгенерировать.

Филипп Гузенюк. «Стратегическая сессия: подготовка, проведение, результаты»

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!